这次疫情,生鲜电商行业借助小程序等数字化工具,接过特殊时期稳定民生的接力棒。从微信小程序用户访问人数来看,超市类小程序同比增加115%,生鲜果蔬小程序同比增加168%,社区购物小程序增加83%。艾瑞数据显示,每周2-3次网购生鲜的用户已经从疫情前的25.4%增加到了30.1%。这使得更多生鲜电商企业不仅在疫情期间“活下来”,更实现了逆势增长。
生鲜行业高速增长态势初显
生鲜电商市场这块“蛋糕”有多大?易观发布的《中国生鲜电商市场年度综合分析2020》数据显示,2019年中国生鲜电商市场规模稳步增长,达到了5449.4亿。预计未来三年生鲜电商市场将呈现高速增长态势。
腾讯广告行业销售运营总经理范奕瑾表示:“当消费者购物习惯发生巨变,整个市场存在着相当大的流量红利。天时地利之下,生鲜电商行业也面临着诸多挑战。未来竞争将考验着生鲜企业的三大能力——数字化能力、供应链能力以及流量运营能力。”
以上不难看出,在不断扩张的市场下,企业想迎来长效增量,更需要注重全方位能力的深度挖掘,提升自身运营效率。在多种商业模式并存的生鲜电商行业中,只有打造出企业的核心竞争力,充分发挥区域优势,才能逐步提高市场占有率。
注重供应链投入 推动创新升级
近日,每日优鲜获4.95亿美元融资,创线上生鲜超市有史以来最高额融资记录。
对生鲜电商而言,供应链如何做到永不“掉链”也是企业一直在探索的核心问题。
相信有了资本的持续助力,生鲜企业会以更精准的数据化对接,实时优化供需两端问题,进而带动产业链全面升级。
助力获客拉新 布局全链路营销
激增的需求面前,企业如何提高自身获客拉新的数量与质量,并真正留住新增客源?范奕瑾认为,解决获客问题更加离不开数字化工具的助力。企业在数字化布局时不能只看到当下营销效果的突破,更需要制定全链路、全周期的数字化营销策略,打通流量的前后链路,融合线上线下的渠道优势,为长效增长做好准备。
借力以腾讯为代表的互联网生态,目前已经有不少企业走在前面,并探索出了独有的数字化发展之路。王丰讲到每日优鲜采用技术驱动战略,已经将数字化应用到商品供应链端、前置仓交付端、用户交互端等,构建了一套全链条的智能决策系统,让系统帮助人做出更精准、智能的决策,从而实现经营管理上的降本增效,同时,也为用户提供更稳定、更高质量的购物体验。
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