新网银行的“数字普惠银行”打造之路

长期以来，小微企业的资金需求分散，客户单位成本低至几百元等诸多问题都导致了银行无法真正践行数字普惠这个理念。作为中国第三家互联网银行，新网银行高度的数字化和普及化，致力于打造“智能深度”和“广泛互联”以及“包容性数字银行”，为传统金融中80%的消费者和小企业提供便捷有效的金融服务。 大数据、金融科技支撑之下的"数字普惠" 新网银行依靠与众多平台合作获得的流量和数据支撑，严格采用合法合规数据源，建立了基于数据交换平台、集成平台、实时处理平台、数据开发和管理平台、查询平台的大数据平台，实时挖据、分析数据，随时随地满足碎片化金融需求，打破地域时间限制，实现远距离、无纸化、纯线上化操作。数字普惠下的核心是风险控制。目前，新网银行已经运用了多项金融科技手段识别风险。例如：新网银行利用人脸识别、设备指纹、关联网络、生物探针等技术和手段进行分析判断，在反欺诈识别上自主搭建了反欺诈引擎系统。在可完成当前业务量下， 教百条规则的并行执行，可以做到欺诈分析毫秒级响应，毫秒级输出结果，为了适应复杂的互联网环境规则，更新后可以实时生效。 开放平台战略之下的"万能连接" 由于在互联网环境下的企业和电商平台开放内容的广度和深度不断加大，各利益相关方由单一竞争转向合作与竞争并存、相互开放的行业形态，而真正践行“数字普惠”，单纯靠推广自有金融产品及服务，其范围是有限的。要想更高效地为受众提供普惠金融服务，需要开放连接，让来自四面八方的资金信息流、用户、产品进行连接和适配，减少资金信息流在传递过程中的摩擦阻力，真正提高资金融通效率。 在这种情况下，新网银行作为一个开放的平台为新的互联网银行创造了一个从流量导向到变现的逐渐转移，创造了一个以移动互联网为中心的生态系统。基于网上银行自身的金融服务和提供大量数据的能力，把物理银行及银行互联网平台的所有服务再向互联网开放。 这种开放平台目前的优势在于它能够为技术融资，而不是资本，至于中小商业银行数字化形式的必要性、模块化生产技术和高风险的数据处理资产，这些中小企业可以迅速扩大用户和公司规模。通过密切合作，资本流动还可以提供强大的风险控制，多个技术合作机构的数据和资本相关的网上银行业务平台提供金融服务，这使得新网银行能够专注于核心业务，优化产品和服务，吸引更多的用户。 5G时代下的数字化运营 数字化方面我们从获客、风控、营销、管理四个方面出发，在即将到来的5G时代为推动bank4.0的发展做出贡献，为银行的转型升级提供“干货经验”。 （1） 接触数字化客户：促进银行服务数字融合，创造环境和合作伙伴，创造新的业务形式，从而新城新的无限金融服务业态。 （2） 数字化风险管理：在企业审批期内，采用大数据风险控制技术，实现自动线上审批，与传统审批模式相比，高数据风险管理技术的效率比传统审批流程高20.5%，自动审批率高达96%。 （3） 走访数字营销客户：根据客户市场基础数据和五大客户指，完成用户描述，结合平台，通过深入培训，准确识别高价值客户，以便于传播客户群，联系接触个人客户。 （4） 数字化在线管理：数据产品覆盖整个场景和过程，它能有效地帮助管理者做出正确的决策，引导企业用户朝着正确的方向实施。 [32] \t