在2015年联合创办某金融科技公司前,王宁(音)曾在(美国支付巨头)P
ayPal公司就职5年,先是在圣何塞,然后又在上海担任该公司的中国区财务主
管。这种经历使他相信中国大陆的科技初创企业将很快超越美国同行。“中国的创业
者更富有闯劲,”目前在杭州工作的王说,“美国企业行动不够快。(那里的)资本
市场为初创企业提供太多的懈怠空间。”
本土企业正在主导中国的科技行业。阿里巴巴在电商行业的市场份额(56%)
超过亚马逊,并在10年前抵挡住来自eBay的可笑挑战;人们交流的首选App
是微信而非脸书;最主要的搜索引擎是百度而非谷歌。相比之下,在印度,两大美国
科技巨头——亚马逊和沃尔玛——正在争夺电商主导地位,而会说英语的精英绝大多
数都喜欢用脸书和(脸书旗下的)WhatsApp进行交流。
但是,倘若中国市场“真正”开放,国内科技行业的版图看起来将发生多大程度
的变化?与在中国大陆几乎所有创业者和风险投资者一样,王宁相信答案是看起来依
然与现在相似。他们认为,“优胜劣汰”是在企业界盛行的观念,但缺乏外国竞争者
意味着外人无法体会中国的竞争到底有多激烈。
在中国,“每一家科技企业的IPO(首次公开募股)背后,都有4万家未能如
愿以偿的初创企业,”曾担任摩根士丹利科技分析师的某风投基金创始人理查德·季
(音)说,“监管机构确实设置了一些准入障碍,但这并非本土企业占据主导地位的
根本原因。根本原因是创业者的素质。创业者必须具备‘杀手本色’才能在异常激烈
的竞争中生存。”相比之下,外企希望利用领取薪酬的员工而非创业者向中国渗透。
“这些人没有冒险精神,”季说,“中国的创业者会为长期生存而赌上全部身家。”
中国的科技企业还以更快速度“进化”,它们开创了“超级App”的概念——
在单个App内提供多种服务,而美国对手直到现在才开始模仿它们。
当然,鉴于国家扮演的重要角色,本土企业不可避免地享有一些优势。“你必须
懂政治,”季说,“你需要知道哪些底线不可逾越。”然而,在中国靠补贴推动的扩
张很少能一直奏效,因为这只会引发对价格更敏感的消费者寻找最具吸引力的折扣。
他们的品牌忠诚度将转瞬即逝。
此外,许多首次参观硅谷的中国创业者,都对他们眼中的美国同行的懒散工作习
惯感到震惊。“我们工作起来(比他们)辛苦得多,”北京某人工智能企业创始人戴
文渊(音)说。
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