年内17名上市银行高管离职

银行业人才流动频繁是不争的事实。7月23日，记者根据上市银行公布的统计数据发现，今年以来，A股上市银行已有17名高管离职，涉及董事长、行长、副行长等多个职位。但是，从退休高管的去向来看，与前几年民营银行、互联网金融机构“跳槽”不同，越来越多的高管开始在银行系统流动，以补充缺失的用工需求，而年轻的“70后”高管正逐渐成为这场“互补战争”的中流砥柱。 17位副行长以上高管辞职 7月23日，据记者统计，自2020年初以来，A股上市银行共有17名高管辞职，主要包括董事长、行长和副行长。涉及银行包括中国银行、中国建设银行、中国工商银行、交通银行、光大银行、中国工商银行、民生银行、上海浦东发展银行、成都银行、常熟农商行、青岛银行、郑州银行，张家港农商行、江阴银行。其中，城、农商行离职人员最多，占8人，国有银行5人，股份制银行4人。 在这一波银行高层管理层变动中，有14名副行长辞职，2名行长辞职。如郑州银行夏华因工作调整辞去副行长职务，继续担任本行执行董事、副董事长。原成都银行行长王晖因工作调整辞去行长职务，但继续担任董事长。董事长有一次变动，来自股份制银行民生银行。董事长洪琦因年龄原因辞职。 从变动原因来看，上市银行高管离职的原因主要有职务变动、年龄限制、个人原因等，17名高管中，有12例均为“职务调整”金融行业的人流本来就比其他行业更频繁”，苏宁金融研究院高级研究员陶金表示，历史上银行业高管的整体年龄相对偏老，“升级”是近年来开始的。 “70后”高管补位 所有的前CEO都去哪儿了?事实上，近年来，传统银行高管纷纷在私人银行和互联网金融机构“跳槽”，这已成为一种新常态。但与往年不同的是，今年银行体系内流动的高管越来越多，以补充就业需求。 纵观今年银行高管的“换届大战”，“70后”高管团队正逐渐成为中流砥柱，内部提拔“传帮带”已成惯例。近日，中国建设银行接见了“70后”副行长王浩。王浩在建行工作27年，是该行培养提拔的干部。 工行还迎来了一位接受过内部培训的副行长。6月12日，工行发布公告，董事会审议通过了《关于聘任张文武先生为中国工商银行股份有限公司副行长的议案》。公开简历显示，张文武，1973年出生，原工行财务会计部总经理。上任后，张文武也成为工行高管中唯一的“70后”。 中小上市银行也开始着力打造年轻化的高管团队。近日，杭州银行召开第七届董事会第一次会议，审议通过了新一届高级管理团队聘任方案。副总裁李晓华1977年5月出生;副总裁陈岚1974年11月出生;另一位副总裁李炯1973年11月出生。上述三位新任副行长均由杭州银行提拔，经监管部门批准，杭州银行高管团队成员将正式迎来“70后”时代。 除了内部晋升，银行业之间也存在人才流动的情况。比如，另一位即将复职的建行副行长是最近辞去交通银行副行长职务的吕家进。52岁的吕家进因在邮政系统工作背景而在业内享有盛誉。他曾经是邮政储蓄银行的总裁，并领导银行完成了香港证券交易所的上市。 麻袋研究院高级研究员苏筱芮认为，目前银行业正处于数字化转型时代，技术驱动逐渐成为银行未来发展的趋势。从这个角度看，“70后”见证了互联网在深化科技作用方面的快速发展，对于致力于发展网上业务、加快数字化转型的银行来说，更为有利。 加强信息技术专业人才培养势在必行 随着众多银行高管的离职，如何培养和稳定人才已成为银行业亟待解决的问题。在苏筱芮看来，高管离职的原因可以分为两类：主动因素和被动因素。主动方面通常是银行高管根据个人情况做出的主动选择;被动方面通常是由高级管理层决定的，比如公司的业务改革和战略转型，或者监管部门将高管的专业知识安排到更需要的地方。银行应建立适当的激励机制，包括薪酬、股权等，以及合理的创新机制，为高管提供积极的创新土壤。 工行总行高级风险经理郝志运建议，银行一方面要根据高管的专业技术、管理能力、人格特征等多种因素，配置和安排合适的工作岗位，为能力较强的高管提供平台，高水平和独特的见解，以实现自己的价值。另一方面，要建立银行高管作为后备干部的储备制度，以应对高层管理人员的更替。 一位大型国有银行人士也对记者表示，银行应该给高管更大的晋升和发展空间，给高管更多的市场化薪酬，以及更多自我提升的机会。 在陶金看来，高级管理人员的培养和留住，从根本上取决于商业银行的发展趋势和前景。员工可以看到银行稳定的经营和良好的风险控制，同时也可以看到业绩持续增长的前景。这就要求银行适当创新业务，抓住经济增长的新机遇和新兴产业的增长机遇，确保业绩规模和盈利能力不断提高。 [32] \t