湖州银行以党建引领高质量赶超发展

近年来，在湖州市委市政府的正确领导下，湖州银行始终坚持党建引领，把党建工作融入中心工作全链条，画好党建工作与中心工作相融合的“同心圆”，为加快高质量赶超发展提供坚强保障。 抓好“四个融合”，优化公司治理 把党的领导融入公司治理各个环节，强化把关定向作用。一是党建与治理架构的融合。明确党委在公司治理中的领导核心和政治核心地位，制定党委定期听取“两会一层”工作报告的机制，初步构建起在党委领导下，董事会、监事会、经营层“三马拉一车、三点连一线”的公司治理架构。二是党建与决策机制的融合。把党委研究作为董事会讨论决定“三重一大”事项的前提条件，进一步理顺决策程序，通过前置研究，进一步发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用。三是党建与监督机制的融合。把加强党建相关要求融入“两会一层”履职评价体系进行综合评价，加强对重大决策部署以及发展成效的监督、检查和评估，确保决策和执行符合党的路线、方针、政策，确保党委意图融入日常经营管理。四是党建与经营管理的融合。经营层实行“双向进入、交叉任职”，切实保证党委意见、组织意图在经营管理过程中得到有效落实。同时，推进下属分支行行长与党组织书记“一肩挑”，充分发挥党员干部在经营管理中的重要作用。 建好“四大工程”，夯实发展基础 发挥党建对人才、干部、文化等“软实力”的推动作用，为湖州银行的高质量赶超发展打下坚实基础。一是建好“党建+文化”工程。结合实际，发掘特色，把党建工作融入企业文化建设，以工作要求、员工需求为导向，重点在信贷文化、风险文化、合规文化等方面创新载体，深入开展“合规课堂”“案防讲堂”等各类活动，培育湖州银行特色企业文化。二是建好“党建+人才”工程。坚持党管人才，通过开展常态化招聘，成立湖州银行党校、湖银大学，不断加大人才引育力度。今年上半年，已招引人才200余人，其中研究生以上学历46人；已开展各类培训77场次，参训人员达10700余人次，全力打造“讲政治、懂大局、精业务、会亲商、守规矩”的“又红又专”的干部人才队伍。三是建好“党建+干部”工程。坚持党对干部工作的领导，以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求为标准，全面开展“好班子”建设年活动，打造“政治品质好、民主决策好、担当作为好、业绩发展好、廉洁从业好”的“五好”班子。开展“十位担当作为好干部”评选，挖掘一批好典型，用好的标杆、好的榜样来激励人、鼓舞人。四是建好“党建+清廉”工程。制定出台建设清廉银行实施意见，紧扣建设“清廉银行示范行”目标，深入推进“六清工程”建设，拟定17个建设项目，制订工作任务方案，组织各分支行开展清廉银行品牌创建活动，清廉银行建设有序推进。 做好“四篇文章”，力推赶超发展 把党建工作与中心工作深度融合，使党的建设始终着眼于发展、服务于发展，真正把党建的政治优势转化为推动高质量赶超发展的强大动力。一是做好“党建+业务发展”的文章。始终把加快发展作为第一要务，牢固树立围绕中心抓党建、抓好党建促发展的理念，以党建凝聚人心力量、促进业务发展，保持了高质量赶超发展的良好态势。截至6月末，该行总资产达814.36亿元，较年初增长14.36%，在全市同业的领先优势不断扩大。二是做好“党建+深化改革”的文章。始终把改革创新作为第一动力，以党建推动深化改革、加快转型升级。今年以来，顺利完成总行行长的市场化选聘；完成证监会一次反馈问题的整改、回复等工作，完成66项内部制度办法的制订完善，该行的治理机制更加完善。三是做好“党建+服务实体”的文章。始终把帮扶企业作为第一责任，通过创新产品、创新服务、创新模式等方式，全力以赴支持实体经济健康发展。截至6月末，该行各项贷款余额403.02亿元，较年初增长12.67%，其中小微贷款余额277.3亿元，占全部贷款的68.81%；民营企业贷款余额166.88亿元，占全部贷款的41.41%；制造业贷款105.54亿元，占全部贷款的26.19%，为区域经济发展提供有力的金融保障。四是做好“党建+防控风险”的文章。始终把风险防控作为第一守则，主动拥抱金融科技，开发上线一系列智能化程度较高、监测覆盖面较广的风险防控系统，初步建立了涵盖声誉风险、合规风险等在内的全面风险管理体系，筑牢稳健经营的基石。截至６月末，该行不良率0.66%，较年初下降0.01个百分点。 [32] \t