乔龙德：建材装备企业要肩负起时代的历史使命

乔龙德会长希望鹏飞集团继续发挥建材机械制造的龙头企业作用，坚定产业发展 方向，向产业链和一条龙服务发展，向在国外取得市场、话语权、标准、规则方向发 展，体现中国力量。要做好“十四五”企业发展规划，找准市场定位，借助自身优势 ，拓宽产品领域，提升企业竞争力，取得更大的成绩。 乔龙德会长在江苏调研时鼓励鹏飞集团—— 建材装备企业要肩负起时代的历史使命 勇敢地成为建材行业高质量发展的支撑 日前，中国建筑材料联合会会长乔龙德到江苏鹏飞集团考察调研，了解公司疫情 防控和生产经营情况并看望公司干部员工。鹏飞集团是一家以制造水泥窑、磨以及发 展到制造辊压机等大型水泥装备企业，目前在国内经营规模位居前列。在调研中乔龙 德会长指出，水泥机械装备企业为行业发展做出了默默的贡献，要继续发挥水泥装备 制造龙头企业的带动作用，通过技术创新与进步不仅提升自身也提升整个水泥行业， 在“两个二代”技术成果应用中，在高质量发展进程中继续肩负起行业时代进步的历 史使命，推动水泥行业早日走向世界水泥工业舞台的中央。 乔龙德会长参观了鹏飞集团回转窑、辊压机、立磨等主机设备生产基地、公司产 品形象展示厅，鹏飞集团董事长王家安详细地向乔龙德会长介绍了近几年公司取得的 进步与发展，在汇报会上他从加强疫情防控恢复生产，做好新技术装备研发，加快“ 走出去”步伐，延伸服务型制造，目前国外订单和去年、今年的经营等方面向乔会长 做了一一汇报。特别是在“走出去”过程中鹏飞集团不断提升自身竞争能力，产品出 口世界７０多个国家，向超过５０个“一带一路”沿线国家出口产品并提供一站式解 决方案。在抗击疫情影响过程当中鹏飞制定实施周密的工作方案，既确保了员工的健 康安全又能按合同要求完成订单，凭借强大的技术实力和服务能力，出口业务和订单 不断增加，预计全年出口业绩将持续增长。 当得知鹏飞集团在“走出去”过程中从过去单一的装备提供商延伸为服务一体的 一揽子服务的总承包商，随着业绩不断上升于去年在香港成功上市后，乔龙德会长感 到非常欣慰，他称赞鹏飞集团进步的关键是永不满足，永不停步，胜不骄败不馁，跟 着水泥工业的进步发展做出了默默的贡献，是个争气的企业。乔龙德会长再次阐述机 械装备是建材产品的母体，是技术发展进步的载体，是行业实现高质量发展的主体， 在行业发展中的地位与作用是巨大的，是没法替代的，鹏飞作为国内最大的装备制造 企业之一更要坚守这样的定位才能越做越精，越做越强。 乔龙德会长表示，水泥行业通过供给侧结构性改革近几年全行业效益创造了历史 最高水平，技术装备水平已经达到了中国制造和中国创造并举，一些新建设的水泥生 产线已经达到世界领先水平。这里面有水泥装备制造企业的巨大贡献。乔龙德会长说 ：“我知道，在水泥效益明显提升的同时，建材机械装备的效益提升不足，为此装备 要做精做出档次与水准，进而实现优质优价，在新一轮水泥行业高质量发展当中，水 泥行业的热耗、电耗还要进一步降低，污染排放要控制得更严，对技术装备提出了更 加高标准高质量的要求，建材装备企业无论主动式还是被动式都必须进一步提升设计 水平与制造水平，要找到找准自己的定位。高质量发展要改变以最低价作为招标投标 成功率和命中率的弊端。” 对于鹏飞集团下一步的发展，乔龙德会长指出，一是要靠创新巩固现有市场优势 ，继续挖潜增效，保持与扩展市场占有率，面对疫情的冲击之后要不断克服困难，开 拓新市场、新需求，把损失补回来，要围绕“两个二代”成果推广主动谋划自身的升 级，延伸产业链，从建材服务业中要效益，从“走出去”向“走进去”中要效益；二 是要加大科技研发与创新力度，推动科技与装备创新提升，培养新的经济增长点，注 重国内市场的发展布局，不仅要提升回转窑、辊压机、立磨等主力产品的市场竞争力 ，还要在“两个二代”示范线基础上，在科技成果产业化的技术改造中找到新增市场 ；三是要坚持两条腿走路，加快企业“走出去”步伐，在企业体制完善、人才引进等 方面下功夫，利用信息化、智能化、互联网平台拓展新的业务发展模式，跟进产业链 和新的业态发展步伐。乔龙德会长希望鹏飞集团继续发挥建材机械制造的龙头企业作 用，坚定产业发展方向，向产业链和一条龙服务发展，向在国外取得市场、话语权、 标准、规则方向发展，体现中国力量。要做好“十四五”企业发展规划，找准市场定 位，借助自身优势，拓宽产品领域，提升企业竞争力，取得更大的成绩。 [19] \t