韩国6月3日宣布一项35.3万亿韩元(约合290亿美元)的补充刺激预算，其中财政收入更正预算为11.4万亿韩元，扩大财政支出预算为23.9万亿韩元。在累计3月17日和4月30日通过的前两次补充预算后，总预算资金已经提高至270万亿韩元。这是韩国政府自1972年以来，时隔48年首次第三轮编排补充预算案。 韩国经济副总理兼企划财政部长官洪楠基表示，第三次追加更正预算案包括为下半年经济护航、扩大社会安全网等所有内容，这些预算将被用于援助受困企业、增强工人安全网络、促进前景光明的科技行业，为韩国史上规模最大的一次预算。韩国已经实施了相当于该国国内生产总值约14%的支持措施，以应对新冠疫情的经济影响。目前韩国是发达国家中债务与GDP比率最低的国家之一，该国正在加大支出以期防止今年经济萎缩。 受多重利好消息影响，韩国综合指数报2147.00点，涨幅2.87%，至2月以来高位。 [151] \t

当前，新冠肺炎疫情在全球范围内继续蔓延，对我国产业链供应链稳定带来了严峻挑战。今年政府工作报告明确提出，“面对外部环境变化，要坚定不移扩大对外开放，稳定产业链供应链，以开放促改革促发展”。 产业链供应链稳定作为“六保”的重要一环，关乎经济的畅通运转。如何稳定产业链供应链也成为今年两会期间代表委员们热议的话题。 保产业链供应链就是保民营企业 “保产业链供应链就是保企业，保企业特别是保民营企业就是保就业，就是保民生。”全国政协委员、中国民间商会副会长、辽宁奥克控股集团董事局主席朱建民表示，产业链供应链稳定，企业就会稳定，发展就会稳定；产业链供应链畅通，“血液”就会畅通，企业的活力就会焕发出来。 疫情给民营企业的生存与发展带来了前所未有的冲击和影响。朱建民以奥克集团举例，奥克集团在过去28年里，一直实现持续快速的增长。但是今年第一季度，受疫情的影响，产品产量同比下降26%，销量同比下降40%，利润同比下降80%。该集团在湖北武汉的两个工厂不得不停产、停工。 面对疫情带来的生产负荷下降、库存成本跌价、市场低迷、利润下滑等种种困难，奥克集团将突破口选择为疏通和稳定产业链供应链。 今年2月中旬，奥克集团就开始与上游主要供应商中石化、中石油进行密切协作，很快形成了挂牌定价、保量采购等应对措施，不仅有效抑制了跌价的风险，也充分保障了原材料的供应。与此同时，奥克集团也积极与下游客户建立密切联系，采取了销售价格的回顾机制，打消了客户对跌价的顾虑。并采取信用销售，缓解主要客户的资金压力，提供技术支持和服务为下游产品质量的提升和竞争力提升提供了有力支撑。 朱建民介绍，过去1个多月的时间，依靠疏通和稳定产业链供应链，依靠科技创新，奥克集团从今年第一季度的低谷中快速走出来，到4月份，奥克集团产销量已恢复到去年同期水平；预计5月份在产量、销量，以及实现利润上，将达到甚至超过去年同期水平。 “今年中央提出的‘六保’措施中，特别提到了保产业链供应链稳定。我们相信，这一重要措施的贯彻落实，一定会推动更多的民营企业快速从困局中走出来，也一定会全面推动民营经济高质量发展。”朱建民说。 取长补短 优化产业链布局 “由于各国为应对疫情而采取相互隔离措施，使得我国维护产业链供应链稳定面临一系列问题和挑战。”在全国政协常委、民建中央副主席周汉民看来，当下，中国如何科学应对全球疫情影响，化解产业链供应链安全风险，同时抓住全球产业链重构与调整的契机，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环，至关重要。 为全力维护产业链供应链稳定，周汉民建议，一要重视研究产业链发展新趋势；二要充分用好自贸区和进博会等对外开放平台；三要利用电商和数字经济优势促进国际往来；四要加强区域经济合作。 “要从扬长避短向取长补短转变，避免资源、要素过度集中在少数产业，搭建技术水平高、集成能力强、行业应用广的共享平台。”周汉民说。 供应链影响着企业的生产，也决定着发展的主动权。从布局本地配套到加大力度“走出去”，疫情下的制造企业也在加快产业链的整合。 “从成为‘世界工厂’到在全世界建立工厂，制造企业要抓住世界制造格局调整的机遇，通过产业链整合来提高效率，赢得发展的主动权。”全国人大代表、TCL集团董事长李东生表示，要在全球建立产业链和供应链，就必须扎根当地，发展全球化业务的同时对所在国的经济社会发展有贡献，这样的全球化一定能够得到其他国家的欢迎。 近年来，TCL加快了全球建设产业园的步伐。例如，TCL在越南的彩电工厂已在去年年底投产；印度模组整机一体化智能制造产业园将在今年投产；未来还准备在非洲、俄罗斯等地继续建设，加强供应链布局。 在全国政协常委、中化集团董事长宁高宁看来，企业应对全球供应链被打断的最好方式，就是将重要环节掌握在自己手里。 “实际上，在疫情冲击之下与没有疫情时我们强调的是一样的，第一就是不要把企业供应链最主要的环节，放在不能控制的公司或者国家手里；再者就是（企业）自身应该在不降低效率的情况下，适度缩小供应链的范围，可以在中国建立供应链，也可以建立区域性供应链，使它更有效率、更可控。”宁高宁表示，现在全球生产供应链恢复最快的是中国，是一个很好的发展机会。同时，中国企业要走出疫情大考，最重要的依然是练好创新和研发“内功”。 [33] \t