如果销售是企业的第1技能，那排在第二位的就是将普通人凝聚在一起并打造一支冠军团队的能力。
无论是创办或经营一家企业，还是进行投资理财，抑或是创业家精神，甚至你个人生活的方方面面，想要在这些领域取得成功，都离不开荣誉守则。《富爸爸如何打造一个制胜团队》通过对诸多典型案例进行分析，并为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。因此，对于任何想要制定强有力的荣誉守则个人、群体或公司来说，《富爸爸如何打造一个制胜团队》不失为一本极具可行性的行动指南。
阅读《富爸爸如何打造一个制胜团队》，你将在以下几个方面得到帮助：
★制定你自己的荣誉守则
★如何快速执行和强化这些守则
★利用守则控制组织的成长
★通过选择合适的人将你的团队凝聚在一起
★借助团队的力量提升业绩
★将压力化为动力，以此得到非比寻常的业绩
推荐序 创业者必备的四项商业技能
前言 荣誉守则
第一章 你为什么需要荣誉守则
第二章 财富与成功取决于谁在你的团队里
第三章 制订一套人尽其才的荣誉守则
第四章 你的荣誉守则是什么
第五章 如何贯彻守则，确保夺冠
第六章 教导他人成就卓越的领导力
第七章 荣誉守则最大的影响力
第八章 确保担当、忠诚和信任
第九章 践行守则，直面挑战
结论 该是你制订荣誉守则的时候了
致谢
布莱尔·辛格，是资深作家、演说家，被公认为当今商界个人及机构行为转变的最出色的服务商之一。
布莱尔·辛格还建立了一套独特的、极具影响力的教、学及其辅助办法，几乎可以保证客户实现积极的行为转变，并拥有高效的职业表现，由此赢得了全球范围内的认可。他是国际培训公司——布莱尔·辛格加速培训公司（BSAT）的创始人。
自1987年以来，他曾经与上万名个人及机构合作过，其中有财富500强的企业，也有独立的销售代理。在他的帮助下，他们取得了非凡的销售业绩、实现了高水平的产量并获得了大量的现金流。
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