8月20日,中国建设银行召开2020年全行扶贫工作(视频)会议。会议总
结了2019年以来全行扶贫工作,研究部署下一步工作。
建行党委书记、董事长田国立强调,2019年建行全行把脱贫攻坚与新金融行
动紧密结合,与推动“三大战略”统筹安排,形成了总分行、母子公司联动的精准扶
贫机制,金融大扶贫格局全面展开。建行全行加大定点帮扶力度,运用新金融的理念
、方法、技术全面推动精准扶贫的能力提升和长效机制建设,总行定点帮扶的安康“
一区三县”全部脱贫,定点扶贫责任书的6项指标都超额完成年度计划,在2019
年度中央单位定点扶贫成效评价中被评为“好”。脱贫攻坚进入决战决胜的关键时刻
,要用新金融的价值观和方法论,努力触达贫困的深层根源、破解致贫的痛点病灶、
培育脱贫的长效机制。坚持人民至上,是做好精准扶贫工作的价值观引领,金融只有
始终秉持以天下苍生为念、与天下同利的初心,发展之路才能越走越宽广;坚持内生
赋能,为建行提供了精准扶贫的方法论实践,现代科技和金融的结合,为解决贫困群
众信用发现、内生赋能问题提供了新的思路和方法。
田国立指出,2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是党中央向全国
人民作出的郑重承诺,必须如期实现,建行全行要闻令而动,提升决战意识、强化政
治担当,做好“三个结合”:一是目标导向与问题导向紧密结合,要聚焦“三区三州
”等深度贫困地区,聚焦未摘帽贫困县和未退出贫困村,聚焦剩余贫困人口,全力啃
下最后的硬骨头;二是脱贫攻坚与乡村振兴贯通结合,坚持党建引领,推动乡村治理
现代化,坚持因地制宜,培育乡村特色产业,通过搭建平台,把现代生产方式引入乡
村,通过敦教励学,促进乡风文明建设;三是精准扶贫与新金融实践有机结合,立足
新金融的科技、普惠、共享属性,实现引流直达、精准滴灌,发挥新金融的融入、融
通、融汇功能,畅通城乡经济内循环。建行全行上下要一鼓作气、乘势而上,全面如
期完成脱贫攻坚各项目标任务,并以此为起点迈上乡村振兴的向阳大道。
建行党委副书记、行长刘桂平指出,在习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话
精神指引下,建行把脱贫攻坚作为全行的政治任务、头等大事和中心工作,近年来制
定了一系列严密可行的行动方案,采取了一系列有效的政策措施,践行新金融扶贫理
念,展现大行责任担当,奋力开创新时代金融扶贫工作新局面,电商扶贫先行、信贷
扶贫创新、服务网络延伸、公益扶贫带动、综合扶贫支持的“五位一体”大扶贫模式
不断完善,积累了一批值得复制推广的内生式、可持续的精准扶贫模式,成效显著,
为助力打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴战略实施积极贡献力量。建行金融扶贫荣获中
国银行业协会2019年“最佳精准扶贫贡献奖”。当前,在国内外复杂形势的叠加
影响下,在新冠肺炎疫情的严重冲击下,保质保量决胜脱贫攻坚,任务十分艰巨。建
行全行要强化政治担当,加强党对脱贫攻坚工作的领导;要强化疫情防控,统筹推进
贫困地区经济社会发展;要强化资源投入,向脱贫攻坚重点地区倾斜;要强化精细化
管理,提高脱贫攻坚精准度;要强化数字化经营,利用现代科技赋能脱贫攻坚;要强
化“裕农通”服务点建设,更广泛延伸金融服务触角;要强化脱贫攻坚与乡村振兴有
效衔接,培育农村内生增长动力。建行全行要以更大决心、更强力度、更实作风,奋
力完成脱贫攻坚这项人类历史上亘古未有的伟大壮举。
建行党委副书记、监事长王永庆表示,建行全行上下要瞄准关键点抓落地,聚焦
深度贫困、挂牌督战县村等重点区域,用好用足总行优惠政策,聚焦贫困人口保就业
,进一步加大对扶贫项目、带贫企业的支持;要稳住支撑点抓落实,注重从产业规划
、培育到生产、储运、销售等全场景、全过程、全链条服务,统筹运用综合化产品和
服务,真正激活贫困地区的内生动力和外在活力;要找准平衡点抓落细,做好风险与
收益的平衡,活用数字化经营思路和打法,破题农村信用体系建设,找准脱贫攻坚与
疫情防控的平衡点,积极支持扶贫项目开工建设、带贫企业复工复产。
建行党委委员、副行长吕家进对消费扶贫工作进行专题部署时表示,近期国家多
个部委相继印发文件,以稳定脱贫成果为导向,以促进扶贫产品稳定销售为目的,积
极开展消费扶贫活动,构建社会扶贫长效机制。全行各级机构要深刻理解消费扶贫的
重大意义,加快推动扶贫产品认证工作,推动更多扶贫产品上架“善融商务”,扎实
开展营销推广活动,做好消费扶贫配套工作,为打赢脱贫攻坚战作出新的贡献。
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